实验小学二00九学年度第一学期教学工作计划
1、推门课:加强学校听推门课的力度,了解掌握教师、学生的教学、学习常态,进行有效的监督、监控,检查与指导,提高教师课堂教学效率、学生学习效果。
2、示范课:进行骨干教师、学科带头人献课活动。
3、评优课:数学组开展校内评优课。
4、研究课:适时组织学科教学研究课,人人参与互动,研究、探索学科教学模式。
5、复习课:认真上好期末复习课,探索对学生科学、有效的复习指导方法。
3.加强学困生辅导,提高整体的教学质量。
加强学困生的辅导。对学困生教师能做到耐心、用心、恒心。最重要的是教师对他(她)要有信心,可以利用早读、中午、放学等时间做好学困生的补差工作,任课教师要深究学困生形的原因,并及时与家长联系,取得家长的支持和配合。
探索“轻负担、高质量”的教学模式。加强对各学科后20%学生的监控,及时了解相关信息,期初对各学科后20%的学生作一次信息搜集与整理。
4.开设特色课程,深化素质教育。深入开展“体艺2+1”项目调研,使内容更加丰富,效果更加明显,活动更加贴近学生,使学生学有所得,学有所乐,学有所获。并将自己的体艺才能通过校园文化节、周末文化广场等途径进行展示,得到老师、同学和家长的肯定和认同,获得成功体验。
(三)强化队伍建设,为学校可持续发展积蓄实力
(1)加强班主任队伍建设。结合教育部出台的班主任工作条例,九月份将开展“班主任岗位工作二十条”大讨论,发挥学校班主任讲师团的作用,对班主任进行专业培训,提高班主任专业化程度。对新任班主任及新调入的班主任,要进行一次普及型培训。培训内容包括“班主任与每一天”“班主任与每个学生”“班主任与每一个班级”“班主任与每个家庭”。要加强理论学习,学校通过班主任例会、班主任培训等方式,就班级管理、家校沟通等热点问题开展“菜单案例式”培训,传播先进的管理理念,反思工作中的得与失。强化配班教师的岗位责任意识,落实工作职责。继续开展优秀配班老师的评选活动。
(2)推行班主任工作承诺制:对孩子微笑——任何一个孩子不会受到冷落和歧视;与孩子交谈——每一个孩子都能和老师平等对话;帮孩子明理——让每一个孩子在体验中辨别真、善、美;教孩子求知——能耐心解答孩子的问题;给孩子平台——每一个孩特长都展示舞台;为孩子着想——帮助有困难的学生完成学业;替家长分忧——孩子校园生活愉快、安全,家长无须挂念。继续推行德育特色班申报,开展“明星”班主任评比活动。
(3)继续实施青蓝工程,促进年轻教师成长。进一步完善师徒结对制度,继续开展青年教师“八个一”活动,即教师每日一反思;每月收集一个教学故事;每两周向教研组提供一个教学问题;每学期向学校提供一个典型个案;每学年上一节校级研究讨课,完成一篇教学论文,编制一份试卷,制作一个课件或教具,帮助青年教师过好备课关、上课关、常规关。
(4)加强骨干教师培养。通过“架梯子,压担子,搭台子”,加强对优秀教育人才和骨干教师的管理,要求做到每年至少带一个徒弟,承担两节主题研讨式公开教学或讲座,主持一次学术论坛,撰写一篇高质量的教学论文等。继续推行青年教师菜单点课活动,充分发挥骨干教师的示范引领作用;同时加大对外合作交流沟通的力度,借力借智兴校。积极参与校外学术交流会议活动,开展校际友好合作交流;本学期将与其它兄弟学校进行公开教学交流活动。
(5)加强学习,拓展学习交流平台,提高全体教师业务水平。着力打造两项工程:一是“雅士”工程,即加大教师阅览室的读物储备。向教师推荐课改读物,唤起广大教师的读书热情,为教师的人文素养和专业素养提供平台。三十五周岁以下教师每周至少抽出1小时到阅览室“深造”,每学期至少摘抄5000字的读书笔记;其它教师每月至少“深造”1小时。二是博客研修工程。继续打造“实小研修堂” 博客群组,努力提高博文和跟贴质量。本学期将继续推行教师会前交流制度,以“我的教育故事”为主题经验交流活动。
(6)实行教学资讯公开制。即每次学校把外出培训、学习、听课等机会公开发布,并把参加该次活动要完成的任务也公开,符合条件的老师自愿申报,学校批准即可。
(四)以课题研究为着力点,提升教育智慧。
1、加强学校课题研究,提高课题的质量和成果的档次。鼓励教师结合课堂教学实际,开展小课题研究,在一定的研究基础上,梳理,提炼形成有较高研究价值课题申报立项,对已立项的课题要做好开题论证,过程研究,课题管理,结题评审的工作,要充分利用学校资源,加强研讨和交流,争取今年有一批较高档次的课题获奖。
2、做好课题成果的推广和应用,做好我校市重点一等奖课题《班主任专业化成长的校本培训策略研究》的成果推广工作,继续推行班主任职级制度每月举行一次班主任研讨活动。
(五)充分发挥教研组、备课组的作用,加强教研组建设和强化集体备课制度。
1、教研组长应积极指导本组教师开展各项正常的教研活动,增强组内成员交流与合作,共同提高。每次教研活动要做到定时间、定地点、定内容、定中心发言人。要有活动记录。
2、要提高教研活动在教研组工作中的份量,各教研组要多进行教育理论的学习和研究,多分析教材,多进行专题讨论,特别是要进行课标解读、文本细读方面的指导和实践的探讨。
3、语文组、数学教研组偿试“煲汤式”教研活动,即“同课同构多人人磨”,即A试上——组内评课——B试上——组内评课——C试上——组内评课——形成经典课例。经过多位教师上同一个内容,把每一次老师出现的问题逐个解决掉,探究这节课的最本质教法和学法,从而让这节课成为经曲课例。在经典课例的形成过中让全组老师都全程参与到问题的发现,问题的解决过程中去,从而提高老师们的解决问题能力。语文组规范电子备课制度;英语组组织开展好英语节活动方案;科学组规范的开展好学生实验;体育组落实好体育课教学常规;艺术组落实人人会唱课标上要求歌曲。
2、示范课:进行骨干教师、学科带头人献课活动。
3、评优课:数学组开展校内评优课。
4、研究课:适时组织学科教学研究课,人人参与互动,研究、探索学科教学模式。
5、复习课:认真上好期末复习课,探索对学生科学、有效的复习指导方法。
3.加强学困生辅导,提高整体的教学质量。
加强学困生的辅导。对学困生教师能做到耐心、用心、恒心。最重要的是教师对他(她)要有信心,可以利用早读、中午、放学等时间做好学困生的补差工作,任课教师要深究学困生形的原因,并及时与家长联系,取得家长的支持和配合。
探索“轻负担、高质量”的教学模式。加强对各学科后20%学生的监控,及时了解相关信息,期初对各学科后20%的学生作一次信息搜集与整理。
4.开设特色课程,深化素质教育。深入开展“体艺2+1”项目调研,使内容更加丰富,效果更加明显,活动更加贴近学生,使学生学有所得,学有所乐,学有所获。并将自己的体艺才能通过校园文化节、周末文化广场等途径进行展示,得到老师、同学和家长的肯定和认同,获得成功体验。
(三)强化队伍建设,为学校可持续发展积蓄实力
(1)加强班主任队伍建设。结合教育部出台的班主任工作条例,九月份将开展“班主任岗位工作二十条”大讨论,发挥学校班主任讲师团的作用,对班主任进行专业培训,提高班主任专业化程度。对新任班主任及新调入的班主任,要进行一次普及型培训。培训内容包括“班主任与每一天”“班主任与每个学生”“班主任与每一个班级”“班主任与每个家庭”。要加强理论学习,学校通过班主任例会、班主任培训等方式,就班级管理、家校沟通等热点问题开展“菜单案例式”培训,传播先进的管理理念,反思工作中的得与失。强化配班教师的岗位责任意识,落实工作职责。继续开展优秀配班老师的评选活动。
(2)推行班主任工作承诺制:对孩子微笑——任何一个孩子不会受到冷落和歧视;与孩子交谈——每一个孩子都能和老师平等对话;帮孩子明理——让每一个孩子在体验中辨别真、善、美;教孩子求知——能耐心解答孩子的问题;给孩子平台——每一个孩特长都展示舞台;为孩子着想——帮助有困难的学生完成学业;替家长分忧——孩子校园生活愉快、安全,家长无须挂念。继续推行德育特色班申报,开展“明星”班主任评比活动。
(3)继续实施青蓝工程,促进年轻教师成长。进一步完善师徒结对制度,继续开展青年教师“八个一”活动,即教师每日一反思;每月收集一个教学故事;每两周向教研组提供一个教学问题;每学期向学校提供一个典型个案;每学年上一节校级研究讨课,完成一篇教学论文,编制一份试卷,制作一个课件或教具,帮助青年教师过好备课关、上课关、常规关。
(4)加强骨干教师培养。通过“架梯子,压担子,搭台子”,加强对优秀教育人才和骨干教师的管理,要求做到每年至少带一个徒弟,承担两节主题研讨式公开教学或讲座,主持一次学术论坛,撰写一篇高质量的教学论文等。继续推行青年教师菜单点课活动,充分发挥骨干教师的示范引领作用;同时加大对外合作交流沟通的力度,借力借智兴校。积极参与校外学术交流会议活动,开展校际友好合作交流;本学期将与其它兄弟学校进行公开教学交流活动。
(5)加强学习,拓展学习交流平台,提高全体教师业务水平。着力打造两项工程:一是“雅士”工程,即加大教师阅览室的读物储备。向教师推荐课改读物,唤起广大教师的读书热情,为教师的人文素养和专业素养提供平台。三十五周岁以下教师每周至少抽出1小时到阅览室“深造”,每学期至少摘抄5000字的读书笔记;其它教师每月至少“深造”1小时。二是博客研修工程。继续打造“实小研修堂” 博客群组,努力提高博文和跟贴质量。本学期将继续推行教师会前交流制度,以“我的教育故事”为主题经验交流活动。
(6)实行教学资讯公开制。即每次学校把外出培训、学习、听课等机会公开发布,并把参加该次活动要完成的任务也公开,符合条件的老师自愿申报,学校批准即可。
(四)以课题研究为着力点,提升教育智慧。
1、加强学校课题研究,提高课题的质量和成果的档次。鼓励教师结合课堂教学实际,开展小课题研究,在一定的研究基础上,梳理,提炼形成有较高研究价值课题申报立项,对已立项的课题要做好开题论证,过程研究,课题管理,结题评审的工作,要充分利用学校资源,加强研讨和交流,争取今年有一批较高档次的课题获奖。
2、做好课题成果的推广和应用,做好我校市重点一等奖课题《班主任专业化成长的校本培训策略研究》的成果推广工作,继续推行班主任职级制度每月举行一次班主任研讨活动。
(五)充分发挥教研组、备课组的作用,加强教研组建设和强化集体备课制度。
1、教研组长应积极指导本组教师开展各项正常的教研活动,增强组内成员交流与合作,共同提高。每次教研活动要做到定时间、定地点、定内容、定中心发言人。要有活动记录。
2、要提高教研活动在教研组工作中的份量,各教研组要多进行教育理论的学习和研究,多分析教材,多进行专题讨论,特别是要进行课标解读、文本细读方面的指导和实践的探讨。
3、语文组、数学教研组偿试“煲汤式”教研活动,即“同课同构多人人磨”,即A试上——组内评课——B试上——组内评课——C试上——组内评课——形成经典课例。经过多位教师上同一个内容,把每一次老师出现的问题逐个解决掉,探究这节课的最本质教法和学法,从而让这节课成为经曲课例。在经典课例的形成过中让全组老师都全程参与到问题的发现,问题的解决过程中去,从而提高老师们的解决问题能力。语文组规范电子备课制度;英语组组织开展好英语节活动方案;科学组规范的开展好学生实验;体育组落实好体育课教学常规;艺术组落实人人会唱课标上要求歌曲。
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