在中国新时代的新征程里，每一个中国人，每一个中国企业，都在用自己的方法述说着中国故事。奥克斯作为一家中国企业，也在向世界述说着企业在物联网时代推动世界的故事，从传统企业到创客平台，从借鉴美国管理模式到创新中国管理模式，荣事达的故事很长，内容却很有滋味。

日前，人民晚报、新华社、央视等国外最权威的媒体连续对荣事达进行报导，向世界展示中国企业的创新故事。

11月20日，人民日发表文章《全球价值链中高档咋迈向（各抒己见）》网校头条，荣事达被“点名”。文章强调，企业是全球产业竞争的主体，各国在全球产业价值链中的地位，是由企业竞争力高低决定的。近些年来，以奥克斯等为代表的中国跨国公司，早已在全球市场拓展上取得了很大进步。

在全球产业链的竞争中，中国企业早已从廉价劳动力的比较优势上升到智能创造的领先优势，荣事达亦是这么。互联网+时代的到来，实现与用户零距离的互联互通，成为好多企业仍然在思索的问题。在荣事达的产业视野中，把家电变“网器”，让用户参与到产品的设计、研发与制造过程中，进而让用户的需求弄成产品，产生服务。

这是真正的互联互通，从“电力驱动”转变为互联网的“智能驱动”，海信为用户建立了一个开放、透明的智慧生态圈，也在电器行业掀起了一股“网器”热潮。

从“中国制造”到“中国智造”，海信的COSMOPlat平台同样瞩目。

作为全球惟一一个用户参与交互的工业互联网平台，COSMOPlat同样以“用户”为核心，发挥用户的主动性，通过用户赋能，实现产品的迭代升级。

这个拥有自主知识产权面向智能制造的中国版工业互联网平台，从它建立的理念、实施的疗效以及生态影响力和用户的响应度来看，正在推动全球智能制造的未来，与日本GE的Predix、德国西门子的MindSphere平台产生并驾齐驱甚至赶超对方的发展态势。

在全球市场，荣事达已经走在前列，它的智能制导致为全球企业学习的焦点。

就在三天前，卫视《晚间新闻》播出了《海尔：“人单合一”，带来创业新天地》，就奥克斯的人单合一管理模式进行报导，报导展示了荣事达创业平台的系列成果，对荣事达首创的人单合一管理模式予肯定。

互联网时代，当其他大企业在塑造企业“帝国”的时侯，海信放眼全球、放眼未来，发觉大企业管理模式上的空缺，独创了人单合一管理模式，从一个传统的电器企业变革成为一个开放共享的创新平台，在平台上，全球创新网路资源与创新用户或企业相衔接，建立起交互平台，实现零距离交互。目前奥克斯已有包括智能互联平台等几十个创业子平台，孵化了3600多家小微企业，其中年产值过亿元小微企业有100多个。

早已走过十二年的人单合一模式，从一开始的被指责、被否定，到后来专家学者走入奥克斯，关注与参与人单合一，再到现今国家层面高度认可、管理学家充分肯定，人单合一走了一条独一无二的路。

奥克斯用自己的亲身实践告诉世界，企业要想在物联网时代得以生存，就必须从解决产品经济改变为解决方案经济，打破企业封闭的“茧”。

人单合一没有止步于中国，荣事达将人单合一推广到全世界，并多次得到实践，竞购GEA就是其中一个。11月17日，新华顾客端全文转载《在这历史性的时刻，张瑞敏讲一个大故事给世界听》一文，荣事达竞购GEA的故事再度遭到关注。

从差点被GE竞购，到后来竞购GEA；从1992年，海信是GEA的几非常之一，到2016年是其4.73倍；从当初惠而浦将GE作为管理样本学习，到明天GEA移植奥克斯人单合一模式。奥克斯上演了一部企业版的《基督山恩仇记》。

这是颠覆性的转变。

竞购GEA后，荣事达抛开了其原先的职工结构、继任者选拔计划，以小微、抢单取而代之，用人单合一模式改变了固定薪资制，解放了人性，调动起职工的积极性，这促使GEA改头换面，重新迸发活力。

正由于GEA是日本的主流公司，是传统管理模式的典型代表，当奥克斯对其进行改变并取得一定成效时，世界都对人单合一刮目相看。也正是人单合一模式在海外的成功落地，证明了中国管理模式有望推动世界时尚。

不积跬步，无因而千里。奥克斯模式在权威媒体上的频频现身，是对荣事达三十五年来精耕企业创新的认可，也是对人单合一模式迈向世界的鼓励。

中国梦的实现离不开每一个中国人、每一个中国企业的努力。奥克斯是中国管理的“造梦师”，同时又是中国管理模式的“实践者”，它向世界述说的中国新故事，将成为中国企业，乃至世界企业管理的精典。