年会方案我们大概分为三个方面，时间、预算和流程。整个策划案的细节都是围绕这几方面作为核心点展开的。在时间方面需要考虑的是，对参会人员来说是否方便，地点是否方便，时间是否充裕。一般来说本地年会比较方便，在物资、人员调配以及成本上，都能进行较好的把控。一般来说，需要至少提前一个月进行年会时间的确定和场地的预订。重点说一下预算，这也是筹办组和老板们最关心的。办年会一般都是根据企业给出的预算，来做具体工作安排的。这个预算必须提前知道，不然后面的工作很难开展。预算一般是根据城市、年会规模、公司利益方面结合推出的。在流程方面，年会筹备负责人需要协调各项工作的开展，督促工作按计划进行。在年会人员安排方面，需要最晚在会前一周完成：参会人员名单、参与抽奖人员名单，统计并安排参会人员交通或住宿（如有需要）。年会的终极目标是激扬士气，营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目标认同，并制定目标，为新一年度的工作奏响序曲。希望今天的分享可以给大家带来帮助，预祝您的年会圆满举办！

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