2020快过去2个月了小学教培机构开学工作计划，其中一个月在疫情防控中渡过，作为中小教培机构的一员，我来谈谈：

首先，对疫情防控的时间要有预判，并做出疫情期间的各项应对措施。按照目前的情况，我预判中小学校开学时间最早会在4月初，教培机构还会再延时14天以上，也就是到四月中旬。教培行业每年最好的寒假培训颗粒无收。（原来判断到最晚到3月中旬可以复课）。现在不能等了，我们做出如下应对措施：

介绍一下我校的基本情况，主营项目：英语培训、幼小衔接、托管班，联营项目：作文、数学、美术、乐高，在校学员人数340人。

教学岗位：全职8人，兼职7人。全职教师与学科兼职教师即日起全部按时到岗，按照科目，⑴负责所在授课班级学生的寒假作业的指导、⑵负责依据学校3月份新课程教学计划编写知识要点学习指南、⑶负责与每名学生家长沟通告知3月份学习计划和安排、⑷准备每天一练的习题、⑸准备每周2篇英语阅读短文【家长微信发给老师，老师同步纠正】、准备每周2首古诗背诵、⑹准备每周3个数学知识点语音教学、⑺其他，按照教育部门线上直播课内容给予相应的指导、⑻对各科的教材继续进行备课、练课等教学工作。教务岗位：2人。即日起全部按时到岗，按照学员，⑴整理汇总学员前期缴费与课消情况、⑵跟预报假期课程的家长协商转学费或退费、⑶制定复课后的校区疫情防护措施【按照教育部门要求制定细则】并提前分阶段实施发布，让家长对我们有信心，⑷检查教学部与家长沟通情况，并及时补漏。⑸做好与兼职教师的沟通工作，联营项目的学员维护由教务部协同兼职教师完成。其次，制定复课准备计划和后续招生计划。疫情后，为保证复课学员的出勤率，要制定必要的措施，让家长放心、安心，保障学员的健康安全。

防控措施细则及承诺书公示。复课第一个月每个时段教室使用率不超过50%，教务负责统筹安排并与家长协商上课时间。复课第一个月托管班、幼小衔接班暂停上课，教学教务利用非授课时间服务。招生分两步走：

疫情期间，市场部居家办公，薪资发放底薪。疫情期间，市场部利用学校内部群产生裂变，通过教学教务部的工作，宣传推广。疫情期间，市场部与线上的亲子平台合作，推出软文推广（这时费用会比较低）。制定详细的复课后的市场推广方式和获客渠道。将1-4月的市场目标分解到4-12月里执行。最后，不盲目跟风。线上直播或是其他形式的教学，目前我们没有很好的准备，不要盲目跟风，坚持把现有的工作做好做细，给学生和家长更好的体验，稳定住学员，现在是学校最困难的时刻，只有在疫情期间我们努力做好各项细节工作，做好学校的口碑，我非常有信心在复课的那时有些机构支持不下去，就将是我们发展的机会。