更新时间：2021-08-21 16:27:24作者：admin2
非常感谢我能回答你的问题教培行业双减新政包括自媒体，以下是我的观点:
1.在学校放寒暑假之前，一批教培机构会提前打印好宣传单，然后安排外宣老师到各个学校进行教培宣传，然后通过以做优惠活动或者试听课的方式吸引家长上前询问，然后留学生家长的电话或者微信，便于联系。
2.在加上学生家长的电话或者微信后，教培教师会以打电话或者微信方式联系家长，问是否需要课程培训，如果不需要课程培训，教培教师也会想办法去说服家长。
3.在招到一批学生后，教培机构也会采取老生带新生的方式，争取优惠力度或者增加课程节数进行宣传，现在很多人也是喜欢有优惠力度大的机构跑，不仅可以给教培招到学生，也能提高自己的口碑。
4.随着自媒体的发展越来越迅速，有的教培机构会通过抖音，西瓜视频…的方式进行引流，增加粉丝量，然后打广告宣传教培机构怎么好，也能招到学生。
作为机构来说，这两年确实是举步维艰，首先是全国机构整改，从学校转公司形式，因为消防等问题让一些机构没法正常运营而退出市场，再加上本次的停学，大多数机构因为资金压力也都选择退出市场，从目前的来看，机构形式不容乐观，为了最大程度的减少损失，建议您可以考虑以下几个方面。
第一：如果目前机构主要以文化为主并且人数较少，建议选择长痛不如短痛，直接选择关闭校区做退费处理（这一步对从业者来说很难，但没有办法，因为停学可能持续的时间有点长，就算复课后，可能学生公立学校的假期也会压缩。）
第二、如果您的学校规模还可以，第一条路没法走，那您可以选择继续投入资金坚持，然后把托管业务增加，因为疫情过后托管这个市场不会受太大影响，相反，如果环境，伙食各方面好一些，加上好的运营思路，其实也是可以的。
第三、如果房租成本比较少，并且自己也有能力坚持那就继续坚持，但是这将会是一场持久战。
第四、如果选择坚持的话，老生的维护和老师的维护相当重要（线上课程也要开始，老师也要给一定的补助，没办法，要想复课后迅速复工，这些都是必要的）
第五、如果感觉实在没法坚持了，可以找找当地一些大的机构，谈谈被收购或者是以学校作为股份合伙经验，抱团取暖。
培训机构目前的形式真的很严峻，不光是中小机构，大机构同样面临这样的问题，认真思考，快刀斩乱麻！