近些年来，古城乡创新工作方式，丰富工作措施，积极在强化乡级后备党员的选、培、管、用上下工夫，竭力推动乡级后备党员培养工作，着重破解村党员队伍建设“青黄不接”“后继乏人”等突出问题，为持续巩固扶贫攻坚成果、助力乡村振兴提供有力的人才支撑。

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扩宽渠道在“选”上下工夫

一是扩宽领域“选”，紧抓在外务工人员、在家从业致富能手、优秀干部、高校结业生“四类人群”，对作风邪派，群众信任，政治上积极要求进步，并有意愿服务基层的有为青年，作为重点跟踪培养的对象。二是民主推荐“选”，各镇结合实际通过人才自荐、联名推荐、组织推荐等方式，构建后备党员人选表册，把乐意为群众办事、能够挑动乡级经济发展重任、办事公道邪派的人列入选拔视野。三是严把标准“选”，构建村后备党员政治审查机制，坚决把好“入口关”。对存在民事违规累犯、行政违规累犯且不宜兼任村党员的人员坚决不予使用。截止目前，全乡14个村党总支共储备后备党员119名。

提高能力在“培”上下工夫

一是构建后备党员教育制度。强化后备党员政治理论和业务知识培训，依托学习强国、微信工作群等平台搞好“线念书”，采取“请进来+走出去”方式搞好“线下学”，全面提高乡级后备党员思想政治素养和履行能力。二是构建后备党员实训制度，与村“两委”干部一齐举办工作，跟班学习。交任务、压担子，给与工作平台，注重参与乡村振兴、基层组织建设、村集体经济发展、平安建设、安全生产等重点难点工作，通过实践锻练熟悉流程、掌握要领、积累经验。三是构建后备党员考评评议制度，每年在村“两委”会或干部会议上接受干部群众评议，学会“找差别”“抓落实”，着力提升工作能力。

优化质量在“管”上下工夫

一是推行档案管理。构建乡级后备力量管理工作表册，做到“一人一档、一村一册、乡村有库”，并实时报乡党建办备案管理。二是加强考评管理，定期与后备人才进行谈心谈话，了解思想动态，有针对性地发动思想端正、工作优秀的后备党员向党组织靠拢留学之路，积极入团。三是动态检测管理，对工作实绩不突出，考评评价不合格、群众认可度不高或有其他不良表现的后备党员，及时清除调整领料，并重视把各方面表现突出的优秀人才充实到人才库中，做到优进劣退。

选贤任能在“用”上下工夫

一是搭建干事创业平台，着眼于基层整治“接班人”的培养，建设“大学生荣誉墙”14个，大力施行“返乡学院生回村任职工程”，遴选回乡学院生到村兼任村党总支部长（村委会书记）助理，与回乡学院生达成意向性合同，参与乡村振兴。同时，鼓励引导乡级后备力量回村中信，着重把乡级后备力量培养成为率领群众致富奔小康的“领头雁”。二是畅通参与渠道，积极鼓励乡级后备党员出席村“两委”会议、村民代表大会等各种大会，参与乡级日常事务管理、谋划村集体经济发展等工作，全面熟悉乡级各项事务，提升后备党员村情民意知晓度。三是完善用人机制，在推进各镇党组织部长、村委会书记“一肩挑”和“两委”干部进程中出现职位空缺时，及时合法从后备党员队伍中选购德才兼具、群众公认的党员充实村“两委”班子队伍。

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