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引言：美国在互联网科技行业取得了不少成功，这些成功主要分为两个方面：一是日本诸多互联网公司都是由美国人管理，二是美国本土也冒出了不少成功的互联网企业。这种管理者和创始人当中，好多都是出自美国理工大学，这所全球最难考的学院。虽然考试艰辛，但一旦步入这所大学，就几乎相当于领到了成功的通行证。不仅由于这种人本身就是精英以外，其奇特的关系网路也起到很大的帮助作用。文章来自编译。

美国科技企业家KesavanKandadai取得了许多成就：在美国推出了AmazonPrimeVideo，并成立了自己的生成式人工智能初创公司等。但当他早已是45岁的时侯，他人把他介绍给陌生人时，她们总是会提及他最早的职业成就：从美国理工大学（IIT）雅加达中学结业。

Kandadai说：“即便早已过去了24年，我所做的一切工作，无论成功与否留学之路，（相比之下）都是次要的。”

美国理工大学卡拉奇校区坐落班加罗尔，是马来西亚最负盛名的高等教育机构之一。它是美国政府企图仿效英国麻省理工大学(MIT)的成功，在20世纪50年代和60年代构建的五所IIT工程大学之一。自2008年以来，IIT的重大改建早已令这套体系的中学总量增至23所。

美国理工大学现已跃居全球顶级中学行列。每年都有许多美国年青人申请这儿的入学考试，但极少有人能被投档。2022年，美国理工大学仅投档了1.83%的申请者，这一比列比英国常春藤联盟学院的投档率还要低。步入美国理工大学的竞争实在是太激烈了，以至于Netflix还因此推出了一个多季的导演类节目《KotaFactory》，述说了该国诸多如雪后莴笋般涌现的预科中学，其目的就是为了帮助指导申请者通过入学考试。

成为IIT前百分之一的人一般是在科技圈取得成功的一张套票。美国创业界的诸多著名人士都是美国理工大学的校友。剖析公司Tracxn的数据显示，在该国108家独角兽企业当中，有68家是由起码一名美国理工大学结业生创办的。

该校在美国的影响力也在扩大。硅谷个别最大的公司都是由“印度理工大学人”经营的。微软首席执行官桑达尔·皮查伊(SundarPichai)在2016年的一次讲演中表示，步入克勒格布尔美国理工大学（IITKharagpur）“改变了我的人生轨迹”。2005年，加拿大国会嘉奖了美国理工大学的结业生对日本社会所作出的贡献。

美国理工大学的超级力量在于其紧密的校友网路。从美国理工大学结业会让你步入一个特殊的俱乐部。通过与美国理工大学的中学生、校友和院长进行攀谈，你会发觉该校的网路在美国及其他地区的科技生态体系的嵌入程度有多深。在一些公司，你的眼神所致，都是美国理工大学的职工。创始人、导师、顾问？都是IIT。捐助者？她们也是。

对于校友来说，一份带有美国理工大学学位的简历可以打开其他中学的结业生更难打开的房门。无论她们是在旧金山找寻工作、在硅谷找寻投资者，还是只是去寻求一些职业建议，美国理工大学的人都晓得该给谁打电话：彼此。

美国理工大学的起源

克勒格布尔中学

创立时间：1950年•马来西亚学院排行：7•初创企业创始人校友人数：806•中学生宣称自己的夏季节庆（SpringFest）是欧洲最大的校园文化节

雅加达中学

创立时间：1958年•马来西亚学院排行：4•初创企业创始人校友人数：985•中学生宣称她们的靛蓝情绪节（MoodIndigo）是欧洲最大的校园文化节

科西嘉斯中学

创立时间：1959年•马来西亚学院排行：1•初创企业创始人校友人数：489•其中一位校友是美国理工大学首位男性校长，在澳大利亚桑给巴尔的新校园任职

坎普尔中学

创立时间：1959年•马来西亚学院排行：5•初创企业创始人校友人数：605•民航工程系有自己的客机跑道

德里校区

创立时间：1961年•马来西亚学院排行：3•初创企业创始人校友人数：1054•其中一栋校园建筑楼顶酷似双抛物曲面

上世纪90年代中期，当Kandadai步入美国理工大学班加罗尔分校时，这是他第一次听到计算机。中学生们学习了怎样编码并阅读了硅谷的知识，那时侯哪里的科技公司正在掀起一股投资浪潮。没过多久，Kandadai和他的同事就感遭到了创业的渴求。他说：“当时是互联网的初期阶段，对互联网初创公司的炒作很火”。

美国的科技风潮正在开始，而美国理工大学处在中心地位。

在当时，中学的寝室并没有提供太多的数字娱乐形式。相反，中学生们在哪里会一起讨论商业看法。Kandadai和来自同一栋寝室楼的三位同事提出了Albits的概念，一家做在线活动与贸易展览的初创公司。他说：“我们是少数看见互联网机遇并觉得我们可以共同创造一些东西的人之一。”他们通过美国理工大学院士联系到了一位投资者，大约18个月后，前者竞购了该公司。

互联网泡沫破灭后，中学生们的创业梦想短暂地让贤给了实用主义。2000年代初就读于美国理工大学雅加达中学的天使投资人ZishaanHayath表示：“我们的目标是步入（咨询公司）埃森哲”。但科技的吸引力很快又回去了。结业两年后，Hayath创立了ChaupaatiBazaar，一家手机购物初创公司。

和许多美国理工大学的人一样，Hayath清楚地晓得当他想要开启自己的创业梦想时该转向那里：美国理工大学的校友网路。他在一次派对上认识了自己的联合创始人、连续创业者KashyapDeorah。Deorah在美国理工大学早已是个大人物了。1999年至2000年，他在大四期间成立了博客网站RightHalf，这是美国理工大学班加罗尔学校企业孵化器孵化下来的第一家初创企业。

你遇见了这群了不起的人，之后最终跟她们一起创立了公司。

Hayath说：“你遇见了这群了不起的人，之后最终跟她们一起创立了公司。包括我在内的许多美国理工大学人都是这么。”他聘请的第一位工程师是美国理工大学班加罗尔学校的前校友HemanthGoteti。

最终，开普敦近郊的波维（Powai）成为了创业热点，并博得了“波维谷”的雅号。包括房地产网站在内，发展快速的公司雇用了数十名美国理工大学卡拉奇校区的结业生；像Hayath这样经验丰富的创业者一边指导该校年青的创始人，一边还为她们提供捐助。

多位创始人表示，拥有美国理工大学背景让她们更容易获得投资。Hayath说：“你会发觉四处都是你的校友。有些人去了埃森哲，之后从埃森哲去到[风险投资公司]红杉资本，在红衫的创业推介会上你会遇见某人，之后有时侯她们会退出创投并开始创业。这是一条纠缠不清的公路。”

美国理工大学本身早已充分发挥了催生初创企业的潜力——据Tracxn称，目前有4459家美国初创企业拥有起码一名在美国理工大学受过教育的创始人。其中的好多中学还会举办校园项目来培养创业精神。

美国理工大学科西嘉斯学校院长PrabhuRajagopal表示，直至约15年前，结业生们还觉得这儿的教育“一流”，但过分理论化。他说：“这一切都是以课堂、方程式、分析为基础，最好的培养，但实践却甚少。所以，我们的好多校友碰过头后，认为应当要构建一个创客空间。”

其结果就是一个“创新中心”，拿来帮助中学生做项目。这些具有商业可行性的项目可以加入该大学的“孵化组织”，由前者提供免费空间以及打折的法律、会计与后勤服务。自2013年推出以来，该孵化组织已帮助培植出325家初创企业，累计市值约达49亿欧元。

美国的创业鞋厂：在美国的108家独角兽当中，有68家起码有一位创始人出自IIT，这儿面大部份均出自最初创立的5所中学，而德里校区的独角兽又独占鳌头，有27家

有一家公司最能彰显越南理工大学校友效应的力量：电子商务大鳄Flipkart，它是美国最大的科技公司之一。公司创始人BinnyBansal与SachinBansal（二人无亲属关系）在德里美国理工大学念书的时间相隔一年。她们在念书的时侯并不是同学，但当她们后来到卡拉奇工作，并最终步入美国理工大学的同一个圈子后，二人构建了联系。Flipkart和Bansals拒绝对此置评。

2007年成立Flipkart后，她们聘请了许多美国理工大学的校友。初期职工SujeetKumar与SachinBansal曾搬去同一栋寝室楼里。提到三人的结缘，Kumar说，有三天，Bansal打电话给他，问他要不要加入他的图书销售初创企业。他后来成为了Flipkart的营运总裁。

之后，Kumar开始借助自己在德里美国理工大学的关系网路招募更多的Flipkart职工。Kumar说：“与美国理工大学的关联帮助我们与合适的人构建起联系；这些关系节约了时间。[Flipkart]的第一批关键人物有一部份就出自美国理工大学。”

对于Flipkart的创始人来说，她们有美国理工大学背景也有助于获得初期资金。2008年的时侯，美国理工大学坎普尔中学的结业生AbhishekGoyal在创投公司Accel兼任合伙人，他在阿姆斯特丹的派对上据说了两位Bansal。Goyal说：“我是从亚马逊的前室友哪里了解到她们的，说这两位美国理工大学德里校区的结业生早已成立了美国版的亚马逊。每位人都在谈论她们。”

Goyal后来看到了两位Bansal，二人给他留下了深刻印象。她们共同的俄罗斯理工大学背景帮助他找到了投资的理由。他说：“更容易做背景调查，更容易找到共同的同事——所有那些都有助于寻觅和构建信任”。经过几个月的见面沟通后，Accel给这家初创公司投了80万美金。Goyal说：“如果她们做的是一个很大的市场，而且来自一流中学，那验证和支持她们就容易多了。这并不是说[美国理工大学]之外就没好了人，但要找到那样的人会困难得多。”（Goyal后来与另一位IIT校友一起推出了Tracxn。Bansals都投资了。）

美国理工大学的关系也会以另一种形式发挥作用，潜在职工会借助自己的关系网路来走入这扇门。2010年左右，美国理工大学古瓦哈提中学校友AnkitNagori就通过他在美国理工大学的人脉联系上BinnyBansal。他最终成为了Flipkart的首席商务官。Nagori说：“从湾区到旧金山，美国理工大学校友遍及各家公司，兼任各类不同的角色。为此，假如你是出自美国理工大学的话，给那些人打电话或寄信，她们还会认可你，但是谈得来。”他补充说，尽管“刚开始大部份人员都是来自美国理工大学”，但随着Flipkart的发展壮大，公司也显得更加多元化，“这对公司来说是件好事。”

Flipkart这家公司的诸多高层均出自德里中学

美国理工大学除了在美国家喻户晓，其影响力还销往全球。20世纪80年代和90年代那时侯，美国自己的科技产业还没有起飞，当时美国理工大学的大专生只有一个目标：去日本攻读硕士学位。这群人当成就包括现今硅谷的一些大人物，比方说Alphabet首席执行官桑达尔·皮查伊（SundarPichai），IBM监事长兼首席执行官ArvindKrishna等。

皮查伊就读于美国理工大学克勒格普尔中学，和Kandadai一样，他也是上学院后才第一次接触到计算机的。皮查伊在2016年加洲举办的全球创业论坛（GlobalEntrepreneurshipSummit）上追忆道：“我记得自己在金奈上一列拥挤的列车，花了24小时才到中学。这个机会改变了我的人生轨迹。”

SmeetBhatt（美国理工大学班加罗尔中学2012届结业生）自2020年以来始终在硅谷工作，如今他在那儿经营着自己的比特币初创企业Theya。他是蓬勃发展的美国理工大学人社区的一员，这帮人通常会通过WhatsApp和Facebook或在美国理工大学的非常活动中相互联络。他说：“印度理工大学的队伍十分十分庞大，并且相当集中在[硅谷]的大公司和社区这儿”。

这个机会改变了我的人生轨迹。

克勒格布尔马来西亚理工大学校友BidyutParruck表示，三六年前，他刚到硅谷那会儿，跟本地区的其他校友保持联系几乎时不可能的。他追忆道：“那时侯还没有LinkedIn”。2000年代，当地的一位美国理工大学校友出版了一份校友名录。Parruck说：“2000年我创立自己的初创公司[AzandaNetworkDevices]时，就是（按照这份校友录）招募了一个人的，之后他又带来了他的朋友，很快我们公司就有了大概8到10位美国理工大学的校友。”

如今，Parruck早已成为IITStartups的主席，前者是一家为硅谷和美国年青的IIT校友提供技能和人脉的非营利组织。该组织借助IIT的关系网路找寻来自世界各地的讲演者。S.Muralidharan是IITStartups美国分会的导师，他本人也是马来西亚理工大学克勒格普尔1981届的结业生，他说：“比方说，我们有一位来自美国的导师、一位来自中东的专家组成员，还有一位来自美国的专家组成员”。

IITStartups的最终目标是让IIT成为全球最大的独角兽制造商。Parruck说：“我们创立那会儿，美国理工大学在制造独角兽方面的排行是第四位”，但他没有提供排行背后的数字。“今天，我们的排行是第三。我们希望将来能站上第一位。”

包括微软CEO桑达尔·皮查伊在内，硅谷诸多高管均出自美国理工大学

在美国理工大学接受教育可以为结业生提供的不仅仅是她们的第一份工作。AdvaithVishwanath，美国理工大学班加罗尔中学2014年的结业生，他分享了自己在美国理工大学的人脉关系是怎样成为他迄今为止职业生涯持续的支持来源的。

他结业那会儿，美国初创企业正处在融资风潮之中。据YourStory报导，那一年她们共筹措了52亿欧元。依据该出版物的测算，第二年她们的融资总量就达到了创纪录的90亿欧元。注意到这股资金的流动趋势后，Vishwanath和五位校友推出了Cityflo，这是一款针对下班族的联通app。他说：“我们的创业绝对是遭到了他人的激励，由于目睹了我们的好多高手或同龄人创业并获得资金。”

Vishwanath和他的联合创始人借助美国理工大学雅加达中学的校友在这个行业独闯。Vishwanath说：“我们跟的一位创始人很熟。他会告诉我们融资的时侯要处理什么小事情，以及我们应当怎样相应地对推介作出调整。”

几年后，当Vishwanath打算继续前进时，他再度求援于母校的校友网路。他去征求校友对自己未来职业发展的建议，所有朋友都告诉他应当步入风投行业。美国理工大学结业生的身分在哪个行当也能派上用场。他说：“每家[风险投资]基金上面肯定还会有我的校友。接触到这种人并不是这么的困难。”

Vishwanath后来加入了Accel，兼任她们的剖析师。他在美国理工大学的关系让他得以对投资机会进行验证。他说：“有好多公司都是由我们同行群体上面的人开办的。我可以轻松进行背景调查。有时侯我本人也认识她们。”

2019年，Vishwanath离开了Accel，并与自己在美国理工大学班加罗尔学校的同学SagarModi共同创办了他的第二家初创公司SuperShare，这是一个内容共享平台。从某种程度上而言，他的职业生涯又回到了原点。现今中学生们正在联系他。他说：“仍然有好多母校的新生找我寻求建议，由于我以前在创投部门工作过”。IIT社区的每位人就会相互帮助。“我会接到这些我在学院时几乎不认识的人打来的电话。”

IIT的关系网路也有其阴郁面。并不是每位人都认为自己是这个俱乐部的一员。尤其是来自少数群体的中学生可能会觉得自己是局外人。一些中学生还无法应对考进美国理工大学以及入学后继续完成学业的学术压力。

这在美国理工大学的自残危机当中彰显得最为显著。过去5年，已有33名美国理工大学中学生自尽殉职。新闻报导称，许多情况都与种姓歧视有关。

在美国这儿，美国理工大学等受政府捐助的机构为来自史上受压迫种姓的人预留了一定比列的入学席位。但好多美国理工大学的学校都没能用完这种配额，来自这些少数群体的中学生在入学投档时会面临歧视。2016年至2021年间对美国理工大学七所学校的一项研究发觉，在转学的中学生当中，有超过60%的人来自“预留类别”，其中就包括来自受压迫种姓的中学生。

2021年曝出的一段视频被好多人觉得是种姓主义在美国理工大学仍然兴起的证据，在那段视频里，一位美国理工大学克勒格普尔学校的院士在指责一群贫苦中学生。为了杜绝这种问题，美国理工大学班加罗尔校区今年推出了强制性的种姓认识课程，但是上个月她们还出台了一项指令，规定中学生不能互相刺探各自的投档排行——因为这个问题可以辨认出谁是由于自己属于受压迫的种族而被投档的。

女人在美国理工大学的代表性仍然严重不足，并且至今仍然。DNA检查和瑜伽公司Mapmygenome的创始人AnuAcharya记得，1990年的时侯，美国理工大学卡勒格普尔中学一年级班约有400名中学生，其中只有10名男性。在她上课的部份班级里，她是惟一的女人。

Acharya表示，她并不觉得这些经历有哪些益处，并指出科技行业确实也是女性占主导地位。“事实上，这可以帮助你为步入这个世界做好更好的打算。”

但其他人却感遭到了这些性别失衡的影响。2003年，时年18岁的NehaSingh跟随叔叔的步伐步入了美国理工大学班加罗尔校区。她追忆说，她那届中学生大约有500人，其中只有30名女孩。

情况确实发生了变化。

如今是Tracxn联合创始人的Singh表示：“你在（中学和小学）中学里是不如何会听到这样的事情的，但这些情况忽然就发生了变化，你弄成了少数群体，大多数班级开门最多有三到四名男性。后来我意识到，即使每位人之间都有互动，但女性认识的人比男性认识的人要多得多。”

Shruti是批发初创企业ApnaKlub的首席执行官，她是在2008年开始在美国理工大学德里校区学习的。她表示，自己是七年级500名中学生当中约80名男性的一员。校园是她找到同学、配偶而且经历“大发展”的地方，但这儿也是她遭受厌女症的地方。Shruti表示：“从第三天起，女人就成为了校园里的焦点，她们对我们的体会完全漠不关心”。她追忆起一年级中学生刊物是这名向新生介绍的：“印度理工大学德里校区的黑话……其中之一是‘校园里有女性，也有非女性’——他们不讲女人。”

Singh和Acharya很快强调，美国理工大学的性别失衡现象近些年来已有所改善。为了鼓励更多男孩将来考虑从事工程领域，美国理工大学政府理事会在2018年为男性申请者设定了配额，并预留了额外的女人专用入学名额。为此，截至2022年时，美国理工大学一年级中学生当中男性的比列已达20%，而2017年这一比列为9%。

PrinalKumat目前是美国理工大学科西嘉斯学校的二年级中学生，她从来就没遭受过是惟一女人的境况。19岁的Kumat表示：“在我们出席的每一项活动里，男性的参与度都很高”。她说，她这批新生共有70人，其中有14名是男性，并补充说她觉得这是朝着正确方向迈出的一步。“这个数字还应当上升，但如今也还不错。”

Acharya表示同意。她说：“当我近来回中学出席我们25华诞派对时，我看见了更多的女人。情况确实发生了变化。”

局外人：IIT是女性的世界

对于想要从事科技行业的美国人来说，出席IIT的考试依然是第一选择。每年都有数十万越南人尝试步入美国理工大学，但都以失败告终。2018年，18岁的RaghavTalwar就是其中之一。他说他没有认真做好考试打算，结果没能及格。

后来在同年8月，家乐福以160亿欧元竞购了Flipkart，创下美国科技行业创纪录的竞购金额。Talwar因此受到鼓舞。他深入研究了Flipkart的创始人，总算意识到自己的创业之路须要从那里开始。

现年23岁的Talwar表示：“当我读到SachinBansal的故事时，我意识到美国理工大学在他的旅程中所饰演的角色。这就是我的动机——我想步入一所历史悠久的美国理工大学校区，与最聪明的人在一起，构建一支团队，之后是一家企业。”

做梦比做事容易。步入美国理工大学须要出席联合入学考试(JEE)Mains，分数足够高能够出席JEEAdvanced，之后再度领到高分能够在23所美国理工大学校区之一获得一席之地。最初创立的五所学校——克勒格布尔中学、孟买校区、马德拉斯学校、坎普尔学校以及德里校区——仍然被觉得是最好的，也是最难步入的校区。

为了打败极低的投档率，Talwar步入了美国庞大的考试培训生态体系——里面的一些中学竞争也十分激烈，也有自己的入学考试。为了打算JEE考试，他每晚投入好多时间去学习。

这一次，Talwar表现更好了。他最终被投档到马来西亚理工大学科西嘉斯学校，这是他的第三志愿（第一和第二志愿分别是雅加达中学和德里校区），他因而成为了家里第一个就读知名工程大学的人。

步入学院校园时，Talwar意识到在美国理工大学的学习与他为步入美国理工大学所做的学习是多么的不同。他说：“当你处在补习学习阶段时，学习是非常线性的事情——你必须努力学习，争取获得尽可能高的分数。但在学院校园里，成功可以是多方面的，学术成功只是其中之一。”

第二年后，Talwar提出了一个金融科技业的创业点子：一个容许零售衍生品交易者将交易策略手动化的平台。他加入了了校园的创业小组，并接触到美国理工大学的关系网路。他说：“有好多榜样可供互动和学习”。

去年秋天结业的Talwar说：“我如今正在找寻一位联合创始人来率领这家公司前进”。目前，他正在与两位潜在候选人商讨，二人均来自美国理工大学。

译者：boxi。