7月x日周会会议记录会议名称：关于上周工作总结及下周工作部署情况时间：20xx.07.01.17:30地点：公司二楼会议室主持人：总经理参会人：保安xx缺席人：xx会议内容：xx：1、组织后勤人员打扫办公区和卫生区卫生。2、负责给办公区和厂区喷药。3、一起把警卫室后门的煤铲了。xx：1、和马主管、李强一起去员工宿舍检查。2、跟董事长去员工宿舍抽查卫生、做饭及空调使用情况。没收了违规做饭宿舍的灶具。3、在办公楼前后打扫卫生、擦玻璃。4、继续招聘工作。5、组织员工培训、考试，批阅考卷。xx：1、负责日常采购事宜。2、重新统计宿舍人数及床位数。3、抽查空调的使用情况。xx：下周的工作安排1、月计划安全总结由xx负责，我配合，下周五前完成。小院暂时先去前厅做接待。2、以后员工的离职申请表人事办存一备份，以便于掌握员工的流失量。3、每人写一份月度总结，星期一交。张福妹这块要写清楚六月招聘员工，离职员工数量及培训次数。4、安全月生产活动总结(包括培训方案、图片和小结)。5、跟xx沟通下，问问照相机数据线和安全员证都搁哪儿了。会议结束。范文二：小区物业保安部会议记录范例时间：10：00-11：20地点：消防中心主持：Z(经理)参会人员：Z 会议程序：由Z经理对进期的工作进行总结提出要求，然后由主管进行补充，再由领班及组长自行发言。以下是Z经理的发言内容：一、加强内部团结 1、要想工作质量提上去，首先就得先把团结搞上去，否则工作就没法开展(举实例)。2、要形成凝聚力，首先要从在坐的领导班子做起，要带要领自己班的人员提高团队意识。二、加强劳动纪律，提高自身要求 1、夜班时，领班要对各岗位进行巡查。(主管及经理也会不定时的对各岗位进行抽查，一旦抓到睡觉的将按奖惩规定进行处理) 2、岗位上不得乱摆放私人物品。3、随时随地都要注意自己的形象，不要在岗位上做一些不文雅的举动。三、落实我部的细则管理规定及奖惩制度 1、每班上下班前要对细则管理规定及奖惩制度进行学习。2、要严抓岗位形象，根据细则管理规定，该站的站、该敬礼的要敬礼、该问好的要问好(在最短的时间内实施好)。3、要分清楚哪些事情当讲，哪些事情不当讲(尽量多做少讲) 以下是Z主管的发言：一、学会如何把自己的工作做的更好 1、从小的方面去做，不要有自己多做了，其他少做了的思想。2、做事要先有个头绪在去做。二、领班要负责管好自己的队员 1、首先自己要自律、自控，给队员先带个好头。2、要使他们学会自己处理一些问题。3、想办法使自己的队员配合自己的工作。三、树立保安形象 四、安全意识 1、培养队员养成良好的习惯。2、调班要根据实际情况来进行，坚决不能让他们 连续作战 。3、作为一个管理者，要把一些事情提前的把他想的严重点。五、纪律问题 1、在违反规定的前提下，领班、组长、队员将一视同仁。(希望大家不要带头放错误) 2、要培养队员的口头表达能力(将组织专门的培训) Z：(1)分班及换岗问题 (2)新宿舍导班问题 Z：(1)岗位变动问题 (2)东面防火门是否该打开问题(讨论) 在会议中，主管提到每月可能将评出优秀领班、组长及队员，z经理提要要体现会议的保密性，但该传答的一定要及时的传达下去。