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第一次作为甲方工程部经理,开会都需要说些什么?

更新时间:2022-01-13 06:11:32作者:admin2

这个我有经验呀。我从事建筑行业快二十年了,开会不下上千次了,有着丰富的经验。下面由我来一一为你道来:

首先您说的应该是第一次工地例会吧。第一次工地例会,按照惯例是由建设方(甲方)组织。您做为甲方工程部经理,是这个会议的组织者,主持者。理论上你是老大。发言一般是这样的:大家好,今天由我方组织召开第一次工地例会,这个工程是我们XX公司的一项重点工程,公司十分重视,所以由我(xx)牵头,组建了一个有力的工程管理团队,具体成员有:xx,什么职位,负责什么工作内容等等等。

第二:人员介绍完毕后,你接着说:同时,为了更好的管理工程质量,确保工程进度,我方委托xx公司对现场工程进行全面监理。下面由监理公司的x总介绍公司项目部的人员和后期的工作安排。

第三:监理公司介绍完毕,您接着说:施工单位是工程建设的主体,是工程能否保质保量,顺利竣工的关键,所以请施工单位的领导介绍下你们人员配备和工作的安排。

第四:如果有审计单位。您说:我们单位对工程造价这块十分重视,所以特委托xx审计公司对工程整体造价进行跟踪审计。下面由x总讲讲审计对工程这块的具体要求。

第五:各方发言完毕,您可以这样说:本工程为我公司的重点工程,希望参建各方严格按建设程序及规范要求进行施工管理,打造出精品工程。具体要求如下:

1、工程起点高,各方应尽快健全各自的管理制度,尽快进入角色。

2、施工单位的每道工序必须保证质量合格,且在自检合格后报监理单位验收,合格后才能进入下道工序。

3、工程的安全文明施工的重要性与质量同样重要。施工过程中文明施工动态管理应制定相应管理制度。

4、所申报的施工组织设计、规划等应具有合理、可操作、针对性。

5、对监理方的要求:①对各工序应有预见性,同时做好书面的预控。②原材料先检验合格后方可使用,重点按要求进行随机抽检。③施工过程中,隐蔽工程合格后进行验收,同时留存影像资料。④存在需要整改等,原则上以书面形式进行。⑤要求监理单位做好事前、事中、事后三方的控制。

6、审计单位按照清单的要求进行明确审定。不得在程序不合规的情况下同意签认相关工程量。

7、希望大家齐心协力,交出一份满意的答卷。谢谢的的支持和配合。

最后:请监理单位的同志辛苦下,把这次会议的内容整理成会议纪要,由各方签字确认后发放各个单位。散会!

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