因为你是领导，可能参与制定企业战略，需要你有严谨的工作态度和思路，你的工作表现同时起表率作用，也是驱动力。员工是执行者，再好的战略也需要有人去做，对员工关爱，能提高执行力度和满意度。

一个企业和公司的管理过严，规矩太多究竟好还是不好？

没有规律不成方圆。从管理学角度来讲，严格要求和管理是必要的，也是企业发展的基础！从众多企业中可以看出，那些发展快的知名企业规矩都多，对员工要求都很严格，这样的企业员工的精神面貌始终保持高昂的斗志和信心！这样的企业还愁企业不发展吗？能适应这样企业环境的人，往往都是对企业的管理理念和发展前景看好的，这样的企业聚集在一起的人肯定是有向心力的。当然、管理是门学问，影响企业发展的因素很多，每个企业的特性不同，管理也要根据你所在的单位性质决定严格要求程度的！整体做到原则以内则当严则严，原则以外则当宽则宽。即“团结紧张严肃活泼”！这句话的意思就是任何管理都要本着人性化的原则。举例：迟到扣钱没商量，规章制度必须遵守，一但违规严惩不贷。进一步了解为什么迟到是不是家里有什么特殊情况这就叫人性化管理，真有事不但不扣钱还应帮扶。如部队的管理是按战斗部队要求进行管理，非常严格又看似非常残酷无情，但你了解部队后，不管是干部战士人性化的管理又非常的浓厚，使得整个部队时刻保持着极高的激情，又有兄弟间的情谊！