第一小学教培机构开学工作计划：做好本学年的工作计划；第二：做好班主任老师的思想动员工作，经过一个假期老师们都有些松懈，需要尽快的调动他们的工作积极性；第三：完善各项管理评价机制，使各项工作制度进一步的明细化；第四：做好返校的卫生清扫；第五：准备好开学第一次升旗仪式；第六：将开学后各班使用的班级日记、点名册、班会教案、分担区示意图等材料准备好及时下发······

学生开学以后，教育机构该怎么做能够快速招生弥补这段时间的空缺？

这次疫情的防控影响到了很多的教育机构。目前有很多省已经明确了开学时间，那么教育机构应该怎么去弥补这段时间的空缺呢？

由于疫情期间，学生们都在上网课，然而众所周知，网课的效果不是太好，而开学后，学生在校学习的时间相对以前来说还是比较紧张的，对于家长而言，他们更注重的是学校的成绩，所以学科辅导类的教育机构应该可以从这方面入手，比如：托辅类的机构可以辅导完学生的作业之后增加学生的学科复习以求巩固网课的效果；专业培训英语学科的教育机构，也可以考虑增加学生的作业辅导或是学科复习，这样可以稳定现有学生，并且也可以拓展新生生源。

建议不要打价格战，还是以优质服务来赢取家长们的信任吧！

培训行业的新媒体运营应该如何开展工作？

你好，我来简单聊聊这个问题。

培训行业的新媒体的作用是什么培训行业利用新媒体主要是做两个工作：引流、用户留存。

引流很好理解，就相当于传统的市场行为；

用户留存，指的是将通过引流得到但并未报名的用户，通过运营手段，让他们长期关注我们，为后续转化做准备；

培训行业的新媒体主要工作是什么既然知道了上面的作用，那么就很容易知道具体工作了，就是通过运营手段在各平台的资源引到我们自身的资源池中（引流过程），然后通过对资源池做运营，让用户长期关注（用户留存），并做转化（线下机构的转化一般都是由咨询与老师最终完成的，新媒体运营人员只要将线上家长引到校区就算完成任务了）。

培训行业的新媒体应该做哪些平台这么多平台，做哪个呢？

一般的资源池肯定是做微信，原因是两个：大家都有、能直接付费。

其他的平台可以根据自己的情况，搭建多媒体矩阵。

培训行业的新媒体的主要工作来说说常规的具体工作：

1.软文的写作等，要根据实际的活动、目前宣传的课程等多维度去思考要写文章的主题，以配合机构的产品宣传及平台引流工作（具体写作模版我在之前视频里讲过，有兴趣的朋友可以去看看）

2.裂变活动，通过活动促进平台粉丝裂变

3.转化活动，将家长引导到线下机构参加活动

4.资源池内用户留存及活跃工作，与校区、教学部门配合，做好资源池内用户的留存及活跃工作

5.广告投放，通过与当地其他自媒体平台合作的方式，对自己机构的平台做引流转化

6.其他工作，做好竞争机构的调研工作、行业信息的搜集工作、目标群体的画像工作等与日常其他工作相关的工作

以上，仅供参考。关注我，每天分享教培机构运营与管理的心得