更新时间:2021-06-27 02:21:52作者:admin2
Sun公司的一名官员于当地时间本周二在ClusterWorld会展上称,Sun公司正在对Java编程语言进行改进,使应用程序能够在JVM(Java虚拟机)内执行多个任务。
据Sun软件服务部门的资深Java设计师穆拉里称,计划于2005年发布的J2SE1.6将具有“隔离”功能,提高JVM的程序共享能力。“隔离”功能将使被隔离的实体在不要求第二个JVM的情况下完成各自的计算任务,使JVM具有多任务执行能力。
J2SE 1.6还将支持SocketsDirectProtocol。穆拉里表示,它将提供Java软件间的高速通讯能力。他还说,对J2SE的改进将很快会集成在J2EE中。
穆拉里表示,目前已经处于β测试阶段的J2SE1.5将于6月份在JavaOne会议上发布,它的主要目标是简化Java编程。
员工绩效改进计划通常是在主管人员的帮助下,由员工自己来制订,并与主管人员共同讨论,就有待发展的项目、发展这些项目的原因、目前的水平、期望达到的水平、发展这些项目的方式、设定达到目标的期限等内容达成一致意见的实施计划。 员工绩效改进计划通常包括以下几方面的内容: 1。
有待发展的项目 通常是指在工作的能力、方法、习惯等方面有待提高的方面。这些有待发展的项目可能是现在水平不足的项目,也可能是现在水平尚可但工作有更高要求的项目。一个人需要改善和提高的项目可能很多,但不可能在短短的半年或一年时间内全面得到改善和提高,所以在员工绩效改进计划中应选择那些最为迫切需要改进且易改进的项目,选择方法可按下表进行。
2。发展这些项目的原因 选择某些有待发展的项目列入到员工绩效改进计划中一定是有原因的。这种原因通常是由于在这方面的水平比较低,而工作任务完成或员工未来发展又需要其在这方面表现出较高的水平。 3。目前的水平和期望达到的水平 绩效的改进计划应该有明确清晰的目标,因此在制订员工绩效改进计划时要指出需要提高项目的目前表现水平是怎样的,期望达到的水平又是怎样的。
4。发展这些项目的方式 将某种有待发展的项目从目前水平提高到期望水平可能有多种方式,如自我学习、理论培训、研讨会、他人帮助改进等。对一个项目进行发展可以采用一种方式,也可多种方式同时实施。 5。设定达到目标的期限 任何目标的确定都必须有时限的要求,否则这一目标就没有实际意义。
同样在员工绩效改进计划中,要确定经过多长时间才能将有待发展项目的绩效从目前水平提升到期望水平。