人力资源，也就是我们常说的HR，是为了完成管理工作中涉及人或人事的任务所需要掌握的各种概念和技术。它包括：工作分析、制定人力需求计划、开展招聘、甄选、培训、薪酬管理、奖金福利的提供、绩效考核、沟通等方面。

你可以从人力资源管理的基本职能形成对人力资源的基本了解。

1、获取：人力资源规划、招聘。

2、整合：使员工相互和睦相处、相互协同，使个人行为与组织规范合、理念相一致。

3、奖酬：根据员工在企业目标过程中的贡献给与合理的奖酬，激励员工做出更大的贡献。包括薪酬管理、福利管理和激励计划等等。

4、调控：包括对员工的绩效考核和素质评估，在此基础上决定员工的晋升、调动、奖惩、离退、解雇等。

5、开发：包括员工培训、职业生涯设计。

至于你说的发展前景，在人才竞争趋于全球化的今天，人力资源开发与管理的工作显得格外重要，做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提，而对人力资源管理者的能力开发，则成为一项关乎发展整个国家伯乐人才的重要工程。

调查显示，国内现在对中高级人力资源专业人才需求有相当巨大的市场缺口，人力资源管理者的工资也不菲。并且，该行业每年需求的人才缺口达40、50万，缺口大也就意味着更大的发展空间和更高的薪资标准。

但是，有一点需要说明，选择行业和公司很重要，目前国内的HR多多少少的还会有一些行政方面的工作，这样就把大部分时间放到了重复的工作中，其实，HR可以干更多有意义的事，如果说现在是人力资源的第一阶段，那么即将发展的第二阶段就是要HR兼顾到职能的专业性，怎么样招聘到正确的人才，更适合公司的业务发展和需求，这就需要你对职能的专业性了。

其实这还不是我们所能遇见的最终形态，我觉得还会有第三阶段，即为战略性HR，人力资源的每一个动作都要为公司的战略部署考虑，因为你雇佣了正确的人才才能帮助公司朝着正确的战略目标前进。

综上的描述，人力资源的行业发展是减少事务性工作的能力，更多看重的是了解本行业或者本公司具体职能的能力，以及整体市场运营和战略目标制定的远见。