你可以尝试用“薄利多销”就是所谓的奖惩方式激发员工们工作的积极性，虽然说这个方法很多人都认为很老套，但是却是非常见效，毕竟人都是比较现实的。首先，身为一个管理者，你必须学会观察掌握员工们的工作心态，适时的做出应对的决策，采取改变战略或增加福利的方式激发或是吸引他们的关注，让他们有动力工作，喜欢这项工作。其次，要注意随时保持上司与下属之间的亲和力，尽量做到公事上是上司与下属，事后是朋友。业余的时间可以组织一些活动，增进各同事之间的感情，有助与你进一步的了解员工们的工作心情和处事态度，如对公司有哪些方面的不满或是有什么建议的，你就可以适时的发现不足而加以改正。