学校实行校院二级管理，坚决贯彻落实“一把手”工程，将学院（学部）就业创业工作目标责任考核纳入学院党委书记述职考核重点内容，将毕业生就业纳入对各学院（学部）招生指标、绩效考核和就业创业考核内容之中。

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强化协同发力，与部门联动形成就业工作约谈机制

学校就业处与校长办公室齐抓共管、协同联动，每周通报毕业生就业情况数据，根据就业工作开展情况实行就业末尾学院（学部）约谈的工作监督机制，全年约谈学院6家。

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强化责任担当，由校纪委对学院（学部）就业工作责任进行督查

在约谈基础之上，就业处配合学校纪委对未能保质保量完成就业工作目标责任的6家学院（学部）进行督查，压实责任云南省高校名单，强化工作担当。

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指导服务升级，深入调研学院（学部）了解工作困难及意见建议

一方面，学校对就业进行监督及督查；另一方面，就业处升级指导服务，不断加强就业指导服务工作。2020年度就业处深入学院（学部）开展调研多达19次，发布就业督查通报11篇，召开15次就业工作部门会议，及时传达就业政策，了解就业工作开展过程中遇到的困难和意见建议，做到统筹协调、精准施策，全力推进2020届毕业生就业指导服务工作。

学校在闭环式就业工作督导机制推动下，举全校之力，在就业指导、招聘服务、就业信息推送过程中使出了一套“精准滴灌”组合拳，形成了促进毕业生就业创业的强大合力，把新冠肺炎疫情对大学生就业带来的不利影响降到最低，初次就业率达到80.94%，年终就业率达到91.07%，圆满完成初次就业率不低于70%、年终就业率不低于上年同期的目标任务。